Οι πεποιθήσεις είναι μεγαλύτεροι αντίπαλοι της αλήθειας από τα ψέματα. Φρήντριχ Νίτσε.

Παρασκευή, 4 Μαρτίου 2011

Μέγαρο Υπατίας και Διαχείριση Κρίσης

Με ενδιαφέρον παρακολουθώ την κόντρα Βενιζέλου-Ραγκούση σχετικά με τους απεργούς πείνας του μεγάρου Υπατίας. Πιστεύω ότι η κόντρα έχει να κάνει με το προσωπικό τους κόστος της επόμενης μέρας. Εξάλου, οι κυβερνώντες των τελευταίων 30 ετών, έτσι μας έχουν συνηθίσει. Να αφήνουν τα γεγονότα να εξελίσσονται, μέχρι να εκτονωθούν.

Αλλά το να κυβερνάς απαιτεί άλλη προσέγγιση. Και ιδιαίτερα το να διαχειρίζεσαι κρίσεις. Υπάρχουν διεθνώς μέθοδοι και πρακτικές διαχείρισης πολύπλοκων καταστάσεων. Αυτές οι μέθοδοι απαιτούν από τους αποφασίζοντες (κυβέρνηση), να λαμβάνουν άμεσα σημαντικές αποφάσεις ώστε να ελαχιστοποιείται ο κίνδυνος εμφάνισης δυσάρεστων αποτελεσμάτων. Η Διαχείριση Κρίσεων ως η μεθοδολογία περιλαμβάνει συγκεκριμένο σχέδιο, οργάνωση και έλεγχο από πρίν, κατά τη διάρκεια, και μετά το κάθε συμβάν. Στην περίπτωση της Υπατίας, τίποτε τέτοιο δεν υπήρχε. Ενώ γνώριζαν την κίνηση είδη από την Κρήτη, άφηναν αυτή να εξελίσεται. Και από απλή περίπτωση συγκέντρωσης λαθρομεταναστών, να εξελίσεται σε ανθρωπιστικό πρόβλημα. Σκεφθείτε, ότι ακόμη και τώρα υπάρχει εξέλιξη, επομένως δεν γνωρίζουμε την κατάληξή της.

Η απλή εφαρμογή των αρχών διαχείρησης κρίσεων θα απέτρεπε όλο αυτό το σκηνικό. Ειδικά σε μία κυβέρνηση που εύκολα «εκβιάζεται» και που κορυφαίοι υπουργοί της δεν κατανοούν τις συνθήκες.

Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου